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Interim Nachhaltigkeitsmanagement & Sustainability Outsourcing

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Interim Nachhaltigkeitsmanagement & Sustainability Outsourcing

Flexible Nachhaltigkeitsexpertise – genau dann, wenn sie Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt

Unser Interim Nachhaltigkeitsmanagement & Outsourcing bietet Unternehmen temporäre, hochqualifizierte Nachhaltigkeitskompetenz – genau dann, wenn interne Ressourcen fehlen oder strategische Herausforderungen besondere Erfahrung erfordern. Ob Sie vakante Rollen überbrücken, Transformationen beschleunigen oder Nachhaltigkeitsaufgaben dauerhaft auslagern wollen: Unsere Expert:innen stehen Ihnen sofort zur Seite und setzen Prioritäten dort, wo Sie sie am dringendsten brauchen

Unsere Leistungen

1. Interim-Management ESG

  • Temporäre Besetzung kritischer Rollen: Nachhaltigkeitsverantwortliche, ESG-Leads oder Projektverantwortliche überbrücken personelle Lücken und stellen die Kontinuität von Prozessen sicher.
  • Schnelle Einsatzfähigkeit: Expert:innen sind sofort einsatzbereit und können ohne lange Einarbeitungszeit starten.
  • Projekt- und Veränderungsleitung: Leitung von Transformationsprojekten – von der Strategieentwicklung über Implementierung bis zum Management von Stakeholderprozessen.

2. Outsourcing von Nachhaltigkeitsfunktionen

  • Ganzheitliche externe Verantwortung: Wir übernehmen dauerhaft nachhaltigkeitsbezogene Managementaufgaben – von Strategie über operatives ESG-Management bis Reporting.
  • Flexible Vertragsmodelle: Ob Teil-Outsourcing einzelner Themenfelder oder vollständige externe Betreuung – die Zusammenarbeit wird maßgeschneidert.
  • Skalierbare Kapazitäten: Sie nutzen unsere Expertise entsprechend Ihres Bedarfs – ohne langfristige interne Verpflichtungen.

3. Spezialprojekte & operative Unterstützung

  • Nachhaltigkeitsstrategie & Roadmap: Entwicklung zukunftsfester Strategien, Zielsetzungen und Priorisierungslogiken.
  • ESG-Compliance & Reporting: Unterstützung bei Berichterstattungspflichten (z. B. CSRD) und Aufbau eines transparenten ESG-Reportingsystems.
  • Stakeholder-Integration und Change Management: Begleitung interner und externer Transformationsprozesse.

Ablauf & Zusammenarbeit

  1. Analyse Ihrer Situation: präzise Bedarfsermittlung und Zieldefinition.
  2. Experten-Matching: Auswahl der passenden Interim-Managers oder Outsourcing-Struktur.
  3. Einsatz & Implementierung: nahtlose Übernahme der Aufgaben und aktive Umsetzung.
  4. Review & Übergabe: Erfolgskontrolle und (falls gewünscht) Know-how-Transfer an interne Strukturen.

Für wen ist das geeignet?

  • Unternehmen mit vakanten Nachhaltigkeitsrollen oder Ressourcenengpässen.
  • Organisationen in Übergangsphasen (z. B. bei Reorganisation, Wachstumsprojekten oder regulatorischen Deadlines).
  • Betriebe, die Nachhaltigkeitsmanagement extern verankern oder professionalisieren möchten.

Sie haben Fragen zu EcoVadis?

Ob erste Einordnung, Methodik-Fragen oder umfassende Unterstützung: Unser Experten-Team hilft Ihnen gerne weiter.

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Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Was ist Interim Nachhaltigkeitsmanagement?

Ein zeitlich begrenzter Einsatz externer Nachhaltigkeitsexpert:innen, die Verantwortung übernehmen – operativ und strategisch – bis ein interner Nachfolger steht oder Projektziele erreicht sind.

Wie lange dauern Einsätze typischerweise?

Je nach Aufgabenstellung zwischen 3 und 12 Monaten – mit der Option auf flexible Verlängerung.

Unterscheidet sich dies von klassischer Beratung?

Ja – Interim Manager:innen übernehmen operative Verantwortung und integrieren sich in Ihre Organisation, statt nur Empfehlungen zu geben.

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Häufige Fragen rund um
Interim Nachhaltigkeitsmanagement & Sustainability Outsourcing

Ab wann müssen CBAM-Zertifikate gekauft werden?

Bis Ende 2025 gilt die Übergangsphase mit reiner Reportingpflicht. Ab 1. Januar 2026 müssen Importeure CBAM-Zertifikate kaufen und abgeben. Das Omnibus-Paket schlägt jedoch eine reduzierte Zertifikatspflicht in der Anfangsphase vor, sodass Unternehmen entlastet werden könnten – final beschlossen ist dies noch nicht.

Welche Rolle spielt der Corporate Carbon Footprint (CCF) in der CSRD-Berichterstattung nach ESRS E1?

Im Rahmen der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung nach ESRS E1 (Klimawandel) müssen Unternehmen ihre Treibhausgasemissionen transparent berichten. Dazu gehört insbesondere die Offenlegung von Scope 1 , Scope 2 und – soweit relevant – Scope 3-Emissionen. Eine strukturierte Klimabilanz bildet daher die Grundlage für eine ESRS-konforme Klimaberichterstattung.

Der ESRS E1 (Climate Change) der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) verlangt von Unternehmen, ihre direkten und indirekten Treibhausgasemissionen zu quantifizieren und Reduktionsziele offenzulegen. Die CCF dient als Grundlage, um Emissionen transparent darzustellen und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.

Können Unternehmen vermiedene Emissionen in ihrer Klimabilanz anrechnen?

Vermiedene Emissionen sind kein Bestandteil der offiziellen CO₂-Bilanz eines Unternehmens nach GHG Protocol, sondern eine ergänzende Information. Unternehmen können sie jedoch zur Darstellung ihres positiven Klimaeinflusses nutzen, etwa in Nachhaltigkeitsberichten oder Investor Relations. Für eine glaubwürdige Kommunikation ist es wichtig, Scope 4 klar von den eigenen Scope 1-3-Emissionen abzugrenzen.

Gibt es eine offizielle Definition oder einen Standard für Scope 4-Emissionen?

Das Greenhouse Gas (GHG) Protocol definiert Scope 4 nicht explizit, empfiehlt aber, vermiedene Emissionen als zusätzliche Information offenzulegen. Internationale Rahmenwerke wie die ISO 14067 (Carbon Footprint of Products) und das GHG Protocol for Project Accounting bieten Methoden zur Berechnung. Derzeit gibt es jedoch keine verpflichtende standardisierte Berichterstattung für Scope 4.

Warum ist der Product Carbon Footprint (PCF) für den Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) relevant?

CBAM, die CO₂-Grenzsteuer der EU, erfordert von Importeuren den Nachweis der emissionsbasierten Klimabilanz von Produkten. Ein PCF hilft, Emissionen nachweisbar zu dokumentieren und mögliche Zollkosten durch CO₂-Emissionen zu minimieren.

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