Leistungen
























Die meisten Unternehmen, die zu uns kommen, haben kein Erkenntnisproblem. Sie haben ein Organisationsproblem: Die Daten liegen in fünf Systemen, die Zuständigkeit ist formal bei niemandem, und der erste Bericht entsteht in Handarbeit unter Zeitdruck. Im zweiten Jahr beginnt dasselbe von vorn.
Five Glaciers Consulting arbeitet an der Stelle, an der Regulatorik und Betrieb aufeinandertreffen. Wir rechnen Klimabilanzen, bauen Berichtsprozesse, bereiten Ratings vor und richten Nachhaltigkeitsmanagement so ein, dass Ihr Team es im Folgejahr selbst führt. Was wir aufbauen, übergeben wir mit Dokumentation und Verantwortlichkeiten, nicht als Dauerauftrag.

Berichten lösten Wesentlichkeitsfragen eine Reaktion des Prüfers aus: zwei eingeschränkte Prüfungsurteile und vier Hervorhebungen im Prüfungsvermerk. Die Bewertung der Wesentlichkeit wirkt damit bis ins Prüfungsurteil hinein. Quelle: ESMA, Fact-finding on materiality disclosures, Oktober 2025
der Unternehmen legten nachvollziehbar dar, welche Stakeholder sie ausgewählt haben und auf welchem Weg sie eingebunden wurden. Eingebunden hatten nach eigener Angabe 93,8 Prozent. Die Lücke liegt in der Dokumentation, nicht in der Beteiligung. Quelle: ESMA, Fact-finding on materiality disclosures, Oktober 2025
der geprüften Berichte erfüllten nach Einschätzung der nationalen Aufsichtsbehörden das Ziel der Angabepflicht IRO-1, also die Beschreibung des Wesentlichkeitsprozesses. Bei den übrigen fehlten Schwellenwerte, Annahmen oder die Herleitung. Quelle: ESMA, Fact-finding on materiality disclosures, Oktober 2025

Fünf Bereiche, 28 einzelne Leistungen. Wo Sie einsteigen, hängt davon ab, was zuerst drückt: eine Frist, ein Kundenfragebogen oder der Wunsch, das Thema endlich geordnet zu betreiben.
Corporate und Product Carbon Footprint, Ökobilanzen, wissenschaftsbasierte Klimaziele, Transformationspläne und Klimarisikoanalysen.
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CSRD und ESRS, doppelte Wesentlichkeitsanalyse, EU-Taxonomie, VSME, ISSB und SECR — bis zum prüffesten Bericht.
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CBAM, EU-Entwaldungsverordnung, digitaler Produktpass und Lieferantenprogramme.
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Nachhaltigkeitsstrategie, Managementsystem, ESG-Software und Datenarchitektur, Fördermittel, Sustainable Finance.
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EcoVadis, CDP, ISO 14001, EMAS und Ökoprofit — Vorbereitung, Einreichung, Nacharbeit.
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Eine ESG-Beratung übernimmt die Arbeit, für die intern Methodik, Kapazität oder beides fehlen: Emissionen berechnen, Wesentlichkeit bestimmen, Berichtspflichten prüfen, Nachweise für Ratings zusammenstellen und die dafür nötigen Prozesse im Unternehmen verankern. Der Unterschied zwischen einer guten und einer teuren Beratung liegt darin, was nach dem Projekt übrig bleibt.
Was wir nicht tun: prüfen. Die Testierung des Berichts gehört zur Wirtschaftsprüfung, und beides in einer Hand wäre ein Interessenkonflikt. Wir liefern die Unterlagen so, dass die Prüfung sie annimmt.
Rolle
Wann sinnvoll
Typisches Ergebnis
Rechnen
Zahlen fehlen oder sind nicht prüffest
Klimabilanz, Ökobilanz, Taxonomie-Kennzahlen
Aufbauen
Zahlen gibt es, Prozess fehlt
Datenmodell, Rollen, Jahreszyklus, Software-Auswahl
Vertreten
Kapazität fehlt dauerhaft
externes Nachhaltigkeitsteam, Begleitung über das Jahr
Unser Hauptsitz ist Hamburg, eine Niederlassung gibt es in Kiel. Gearbeitet wird in der gesamten DACH-Region, überwiegend remote mit Vor-Ort-Terminen zu Datenerhebung, Workshops und Audits. Für Unternehmen in Norddeutschland sind kurzfristige Termine vor Ort die Regel, nicht die Ausnahme.


Eine erste Klimabilanz liegt typischerweise nach wenigen Monaten vor, der tragfähige Prozess dahinter entsteht über einen vollständigen Jahreszyklus. Der Grund ist nicht die Methodik, sondern die Organisation: Datenquellen müssen benannt, Zuständigkeiten verankert und Fristen in bestehende Abläufe eingehängt werden. Wer das im ersten Jahr überspringt, rechnet im zweiten wieder von Hand.
Für Beratungsleistungen zu Energie, Klima und Nachhaltigkeit gibt es Förderprogramme auf Bundes- und Landesebene, deren Konditionen sich regelmäßig ändern. Welches Programm passt, hängt von Unternehmensgröße, Standort und Beratungsgegenstand ab. Wir prüfen das vor Angebotsstellung mit.
Mehr dazu: Fördermittel & Zuschüsse für Nachhaltigkeit
Beratung erstellt, Prüfung testiert. Wir berechnen Bilanzen, bauen Prozesse auf und dokumentieren die Methodik; die Bestätigung des Berichts erfolgt durch einen unabhängigen Prüfer. Deshalb liefern wir Nachweise in der Struktur, die eine Prüfung erwartet: nachvollziehbare Berechnungswege, belegte Emissionsfaktoren, dokumentierte Annahmen.
Die Berichtspflicht ist inzwischen selten der Auslöser. Häufiger kommt der Druck aus der Lieferkette: Ein Kunde fordert eine EcoVadis-Bewertung, einen Produkt-CO₂-Fußabdruck oder Emissionsdaten für seine eigene Scope-3-Bilanz. Für diese Fälle gibt es mit VSME einen freiwilligen Standard, der deutlich schlanker ist als ESRS.
Der Aufwand hängt fast vollständig an der Datenlage, nicht am Standard. Eine Klimabilanz für einen Standort mit sauberer Verbrauchserfassung ist ein überschaubares Projekt; dieselbe Bilanz für zwölf Standorte ohne zentrale Datenhaltung ist ein Vielfaches davon. Wir schätzen deshalb erst nach einer kurzen Bestandsaufnahme und arbeiten mit Festpreisen pro Projektphase statt mit offenen Tagessätzen.
Eine Nachhaltigkeitsberatung unterstützt Unternehmen dabei, Umwelt- und Sozialdaten zu erheben, gesetzliche Berichtspflichten zu erfüllen und daraus Entscheidungen abzuleiten. Der Schwerpunkt liegt heute meist bei Klimabilanzierung, CSRD-Berichterstattung und Nachhaltigkeitsratings. Der eigentliche Unterschied liegt in der Übergabe: ob das Unternehmen den Prozess danach selbst führen kann oder dauerhaft auf die Beratung angewiesen bleibt.


Kontaktiere uns sehr gerne für alle Anliegen und Fragen rund um das Thema Nachhaltigkeit. Wir nehmen uns gerne Zeit für ein persönliches Treffen oder einen digitalen Kaffee.
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