Report: SBTi Radar - verstehen, woran Commitments scheitern

Wer der Science Based Targets initiative beitritt, sagt öffentlich zu, binnen 24 Monaten ein wissenschaftsbasiertes Klimaziel zur Prüfung einzureichen. Was aus dieser Zusage wird, steht im öffentlichen Dashboard der Initiative. Wir werten es quartalsweise aus.

Der Befund: es ist die Frist, nicht die Entscheidung

Von 685 weltweit entzogenen Commitments entfallen 90,4 Prozent auf eine einzige Kategorie: abgelaufene Frist. Aktiv zurückgezogen wurden 4,1 Prozent, der Rest verteilt sich auf Übernahmen und Ziele, die auf Konzernebene aufgingen.

Das verschiebt die Frage. Unternehmen scheitern am SBTi-Commitment kaum je, weil sie es sich anders überlegen. Sie scheitern, weil ein Zwei-Jahres-Prozess zwischendurch niemanden mehr hat, der ihn trägt. Das ist kein Strategieproblem, sondern eines der Umsetzung.

Wie groß die Unterschiede sind

Für die Jahrgänge mit Fristende 2022 bis 2024 haben 2.507 Unternehmen die Frist zu 72,7 Prozent gehalten. In Deutschland, Österreich und der Schweiz sind es 85,3 Prozent; der Abstand ist statistisch gesichert.

Darunter liegt eine erhebliche Streuung. Zwischen dem stärksten und dem schwächsten Sektor liegen 34 Prozentpunkte, zwischen den Weltregionen 32. Oben stehen Branchen mit nahem, messbarem Emissionsschwerpunkt, unten solche, deren Emissionen bei Gästen, Lieferanten oder in langen Prozessketten liegen.

Fünf Felder, an denen es hängt

Aus den Befunden und unserer Projektarbeit haben wir fünf Felder abgeleitet, die sich in einem Erstgespräch klären lassen. Wir nennen sie ANKER — als Merkhilfe, nicht als Modell mit Anspruch auf Vollständigkeit.

• Ambition — Gibt es für Ihren Sektor einen anwendbaren Pfad, und ist das Ziel richtig dimensioniert? Gefordert sind mindestens 4,2 Prozent Reduktion pro Jahr zwischen Basis- und Zieljahr. Die vielfach zitierten 42 Prozent gelten nur für eine Laufzeit von zehn Jahren.
• Nachweis — Liegt eine prüffähige Bilanz vor, insbesondere für Scope 3? Hier entscheidet sich, ob aus einer Zusage eine einreichbare Rechnung wird.
• Kapazität — Gibt es eine benannte Zuständigkeit, die die Zielentwicklung über zwei Jahre trägt? Das ist die naheliegendste Erklärung für den Befund oben.
• Einreichung — Wie viel Zeit bleibt nach Abzug von Vorlauf und Validierungsdauer? Hinzu kommt der Standardwechsel: Einreichungen nach der bisherigen Fassung sind bis Ende Januar 2028 möglich.
• Review — Wann steht die Überprüfung des validierten Ziels an? Zwischen 2027 und 2030 trifft sie in DACH jährlich 84 bis 261 Unternehmen.

Die fünf Felder wiegen nicht gleich. Die Einreichungsfrist ist die Uhr, Ambition, Nachweis und Kapazität entscheiden, ob man sie schlägt, und der Review ist die zweite Uhr, die nach der Validierung zu laufen beginnt. Reicht die Zeit für das schwächste der drei mittleren Felder nicht aus, ist nicht das Ziel das Problem, sondern der Zeitplan — dann ist die ehrliche Empfehlung, das Commitment neu zu terminieren statt es zu riskieren.

Was im Report steht

• Fristquoten der Jahrgänge 2022 bis 2024, weltweit und für DACH, mit Konfidenzintervall
• Die Gründe hinter dem Entzug eines Commitments, nach Häufigkeit aufgeschlüsselt
• Fristquoten nach Sektor und Weltregion, mit Signifikanztest
• Reduktionstempo und Mindestanforderung über verschiedene Laufzeiten
• Der verpflichtende Fünf-Jahres-Review, Jahr für Jahr bis 2030
• Fünf Fragen, die sich unmittelbar auf das eigene Haus übertragen lassen

Methodik und Grenzen

Grundlage ist das öffentliche SBTi Target Dashboard, ergänzt um ein eigenes Archiv wöchentlicher Stände. Das Archiv ist nötig, weil die Initiative ihren Datensatz überschreibt statt ihn zu versionieren: Im September 2026 wurden die Statuswerte im Export ohne Ankündigung umbenannt. Quoten sind mit Wilson-Konfidenzintervallen angegeben, Gruppenunterschiede mit dem exakten Test nach Fisher und dem Chi-Quadrat-Test geprüft, Mehrfachvergleiche nach Benjamini-Hochberg korrigiert.

Zwei Einschränkungen gehören dazu. Die Daten zeigen, wer scheitert und wie, nicht warum ein einzelnes Unternehmen die Frist verstreichen lässt; die fünf Felder sind Risikomarker, keine nachgewiesenen Ursachen. Und von ihnen stehen nur Frist, Review und Sektorlage in den Daten. Datenlage und Zuständigkeit nicht — erfahrungsgemäß sind das die beiden, an denen es im Alltag hängt. Was Ihr eigenes Basis- und Zieljahr an Reduktionstempo verlangt, lässt sich im SBTi-Szenario-Rechner durchrechnen; Fachbegriffe sind im Glossar erklärt.

Erscheinungsweise

Der SBTi Radar erscheint quartalsweise. Jede Ausgabe rechnet die Kernkennzahlen auf dem aktuellen Datenstand neu und nimmt ein Schwerpunktthema dazu. Die jeweils aktuelle Ausgabe steht oben zum Download, frühere Ausgaben darunter. Unsere übrigen Veröffentlichungen finden Sie unter Inhalte.

Quellen

1. Science Based Targets initiative: Target Dashboard (abgerufen im Oktober 2026) — https://sciencebasedtargets.org/target-dashboard
2. Science Based Targets initiative: The Corporate Net-Zero Standard (abgerufen im Oktober 2026) — https://sciencebasedtargets.org/net-zero