DATUM
13.11.2026
AUTOREN
THEMEN
Klimamanagement
Strategie
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Klimamanagement
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Ein SBTi-Commitment ist die öffentliche Zusage eines Unternehmens, binnen 24 Monaten ein wissenschaftsbasiertes Klimaziel bei SBTi Services zur Validierung einzureichen. Knapp drei von vier Unternehmen halten diese Frist. Wer sie verfehlt, scheitert in aller Regel am Zeitplan, aktive Rückzüge sind die Ausnahme. Das zeigt unsere Auswertung von 2.507 abgelaufenen Commitments im SBTi Radar.
Die Zahlen in diesem Beitrag stammen aus Ausgabe 1 des SBTi Radar mit Datenstand 25. September 2026. Die Regeln zu Status und Fristen entsprechen dem Stand vom November 2026.
Ein SBTi-Commitment ist die öffentliche Verpflichtung eines Unternehmens, wissenschaftsbasierte Klimaziele zu setzen und sie innerhalb von 24 Monaten bei SBTi Services zur Validierung einzureichen. Mit der Anmeldung erscheint das Unternehmen im SBTi Target Dashboard. Dort stehen auch das Fristdatum und, sobald es abgelaufen ist, der weitere Status.
Definition SBTi-Commitment: Die bei SBTi Services registrierte Zusage („Commitment to Set Targets“), binnen 24 Monaten Klimaziele nach den Kriterien der Science Based Targets initiative (SBTi) einzureichen. Wird die Frist verfehlt, führt das Dashboard das Unternehmen laut Statusdokument der SBTi (Version 2.1, Oktober 2026) als „Commitment Removed“.
Für viele Unternehmen ist das Commitment der Moment, in dem das Klimaziel nach außen geht: in Nachhaltigkeitsberichten, Ausschreibungen und Lieferantenfragebögen. Ein öffentlich sichtbarer Entzug wiegt deshalb schwerer als eine stille Verzögerung im Projektplan.
Von den 2.507 Unternehmen, deren SBTi-Frist zwischen 2022 und 2024 endete, haben 72,7 Prozent ihre Ziele fristgerecht eingereicht. 3,6 Prozent verloren das Commitment und ließen ihr Ziel später doch validieren. 23,7 Prozent haben bis heute kein validiertes Ziel. In DACH liegt die Fristquote bei 85,3 Prozent, laut SBTi Radar, Ausgabe 1.
Abbildung 1 zeigt diese Verteilung, die Tabelle darunter die einzelnen Fristjahrgänge. Gerechnet ist das nach Fristjahrgängen: Gezählt werden nur Unternehmen, deren Frist vollständig abgelaufen ist. Viele kursierende Zahlen stammen aus einer Momentaufnahme des Dashboards und zählen auch laufende Commitments mit. Damit gilt ein Verfahren, das noch läuft, als gescheitert, und die Quote fällt zu niedrig aus.
FristjahrgangUnternehmenFrist gehaltenBis heute ohne validiertes Ziel202214577,2 %22,8 %202351074,1 %25,3 %20241.85271,9 %23,3 %2022–2024 gesamt2.50772,7 %23,7 %
Quelle: SBTi Target Dashboard, Zielexport vom 25.09.2026, eigene Berechnung im SBTi Radar. Die Differenz zu 100 Prozent entfällt auf Unternehmen, deren Commitment entzogen wurde und die ihr Ziel später nachholten. Nicht enthalten sind 55 Commitments mit verlängerter Frist.
Neun von zehn entzogenen SBTi-Commitments tragen den Grund „Expired commitment“, also abgelaufene Frist: 90,4 Prozent der 685 Entzüge der Fristjahrgänge 2022 bis 2024. Aktiv zurückgezogen wurden 4,1 Prozent, der Rest entfällt auf Fusionen, Übernahmen und Ziele, die auf Konzernebene gesetzt wurden. Die dominierende Kategorie in Abbildung 2 ist breiter, als ihr Name vermuten lässt.
Die Kategorie ist breiter, als ihr Name vermuten lässt. Laut Statusdokument der SBTi fasst „Expired commitment“ drei Fälle zusammen:
Aus dem Dashboard lässt sich nicht ablesen, welcher der drei Fälle vorliegt. Die meistzitierte Kennzahl zum Scheitern von Klimazielen trennt also nicht zwischen einem organisatorischen Versäumnis und einer fachlich abgelehnten Einreichung. In DACH liegt der Anteil abgelaufener Fristen mit 76,5 Prozent niedriger, dafür wurden mehr Commitments aktiv zurückgezogen (11,8 Prozent). Hinter diesen Anteilen stehen allerdings nur 34 Fälle.
Zwischen der schwächsten und der stärksten Branche liegen 34 Prozentpunkte. Telekommunikation hält die SBTi-Frist zu 93,8 Prozent, Pharma und Life Sciences zu 88,0 Prozent. Am unteren Ende stehen Hotellerie, Gastronomie und Tourismus mit 59,7 Prozent sowie Handel und Dienstleistungen mit 63,3 Prozent (SBTi Radar, Kapitel 3).
Die Unterschiede passen zu der Frage, wo die Emissionen entstehen. Bei Telekommunikationsunternehmen dominiert der Strom für die Netze, gemessen und in der eigenen Abrechnung vorhanden. In der Hotellerie liegen große Teile der Emissionen bei Gästen und Lieferanten. Eine Ursachenanalyse ist das nicht, die Daten zeigen das Muster, nicht den Grund. Zwischen den Weltregionen liegt die Spanne bei 32 Punkten, von 50,0 Prozent in Südostasien bis 82,2 Prozent in Westeuropa.
Der Finanzsektor liegt mit 73,9 Prozent im Mittelfeld. 37 der 55 Unternehmen mit verlängerter Frist sind Banken oder Versicherer, ihre Frist läuft wegen des lange fehlenden Netto-Null-Standards für Finanzinstitute noch.
Läuft ein SBTi-Commitment ohne passende Einreichung ab, setzt die SBTi den Status auf „Commitment Removed“ mit dem Grund „Expired commitment“. Das Unternehmen bleibt im Target Dashboard sichtbar. Ein neues Commitment ist laut Statusdokument (Version 2.1) nicht mehr möglich, Ziele können aber jederzeit direkt zur Validierung eingereicht werden.
Für die Praxis heißt das: Ein abgelaufenes Commitment lässt sich nicht durch eine neue Zusage überschreiben, nur durch ein validiertes Ziel. 3,6 Prozent der untersuchten Unternehmen sind diesen Weg gegangen. Bis dahin steht der Entzug öffentlich im Dashboard, das Kunden, Ratinganbieter und Banken abrufen. Welche Status es gibt und was sie bedeuten, erläutert unser Beitrag zu SBTi-Commitment und Target-Status im Dashboard.
Für die Frist zählt der Tag der Einreichung. Wer sicher planen will, rechnet aber vom Fristdatum aus rückwärts: Die Prüfung durch SBTi Services liefert ihr Ergebnis innerhalb von 40 Werktagen, also gut zwei Monate nach Servicebeginn (Target Validation Service Offerings, Version 6.1). Weil eine nicht bestandene Validierung ebenfalls als „Expired commitment“ zählt, braucht der Plan Raum für eine Nachbesserung.
Frist des CommitmentsAnwendbarer Standardbis 31.01.2027Corporate Net-Zero Standard V1.3.1; für V2.0 ist eine Fristverlängerung zu beantragen01.02.2027 bis 31.01.2028Wahl zwischen V1.3.1 und V2.0ab 01.02.2028V2.0 verpflichtend
Quelle: SBTi Services, Guide for Companies in the Transition to Corporate Net-Zero Standard V2.0. Genehmigte Verlängerungen erscheinen im Dashboard mit dem Status „Extended“. Was der Wechsel auf Version 2.0 inhaltlich bedeutet, steht in unserem Beitrag zur Frage, welche Fassung des SBTi-Standards wann einzureichen ist.
Ob ein SBTi-Commitment die Frist hält, lässt sich vorab an fünf Feldern prüfen. Wir nennen sie ANKER: Ambition, Nachweis, Kapazität, Einreichung und Review. Das Raster ist eine Merkhilfe aus Befunden und Projektpraxis, kein geprüftes Prognosemodell. Ausführlich erläutert ist es auf der Seite zum SBTi Radar.
FeldPrüffrageAmbitionGibt es für den Sektor einen anwendbaren Pfad, und erreicht das Ziel mindestens 4,2 Prozent Reduktion pro Jahr zwischen Basis- und Zieljahr?NachweisLiegt eine prüffähige Bilanz vor, auch für Scope 3?KapazitätGibt es eine benannte Zuständigkeit, die die Zielentwicklung über zwei Jahre trägt?EinreichungWie viel Zeit bleibt nach Abzug von Vorlauf, Prüfdauer und Nachbesserung?ReviewWann steht nach der Validierung die Überprüfung des Ziels an?
Die Felder wiegen nicht gleich. Die Einreichung ist die Uhr. Ambition, Nachweis und Kapazität entscheiden, ob man sie schlägt. Der Review ist die zweite Uhr, die nach der Validierung zu laufen beginnt.
Ein SBTi-Commitment ist für die meisten Unternehmen ein sinnvoller Schritt, und die Daten sprechen nicht dagegen: Knapp drei von vier halten die Frist, in DACH deutlich mehr. Riskant wird es, wenn das Commitment als Absichtserklärung behandelt wird und der Zeitplan erst später entsteht.
Aus unserer Projektpraxis empfehlen wir, die Einreichung nicht auf den letzten möglichen Monat zu legen. Der Abstand zur Frist sollte mindestens die Prüfdauer und eine Nachbesserungsrunde abdecken. Wie viel mehr sinnvoll ist, hängt davon ab, wie belastbar die Scope-3-Abgrenzung bereits ist. Wer eine Frist vor dem 1. Februar 2027 hat und nach Version 2.0 einreichen will, sollte die Verlängerung früh beantragen.
Und vor dem Commitment selbst lohnt eine ehrliche Prüfung von Datenlage und Zuständigkeit. Ein entzogenes Commitment lässt sich nicht durch ein neues ersetzen. Ist die Antwort auf eine der ANKER-Fragen heute negativ, spricht das nicht gegen das Ziel, wohl aber für einen späteren Startpunkt.

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